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宜都市公路局为推进项目建设，将项目任务倒排到月、到旬，编制详细的日程安排。
同时，该局将工程项目层层分解，落实到责任领导、责任部门、具体责任人，有序合理推进项目建设进度。
优化配置促进度。宜都市公路局整合人员设备资源，组建精干的路基路面铺筑队伍，整合摊铺机、压路机等大型施工设备，统一调度铺筑时间，精心组织人员设备进场，集中力量有序施工。
专班督查催进度。宜都市公路局组建质量巡查组和工作督查组，定期组织质量巡查专班对在建项目的原材料抽样、路基取芯、路面弯沉抽检、路面平整度等进行检测;工作督查组负责对项目建设进度、内业资料、施工日志、技术交底记录、工程例会记录、质量保证体系、质量管理制度建设及安全生产管理等进行逐一检查，每月一检查一通报，确保安全、质量、进度“齐步走”。
截至目前，陆松公路改建、公路大中修等重点工程有序推进，累计完成公路建设总投资1.3亿元，占年度计划的54%。
