大冶经济开发区名片

“省级高新技术产业园区”

“湖北省新型工业化产业基地”

“湖北省知名品牌创建示范区”

“湖北省十强开发区”

马芙蓉 胡竹君

大冶经济开发区，成立于1994年，为省级经济开发区。2011年以来，该区连续三年被评为湖北省综合实力首强乡镇，是“大冶经济火车头”和大冶市进百强再进位的重要支撑。

自党的群众路线教育实践活动开展以来，该区全体党员干部积极运用学习成果，创新提出“三味疗法”，剖析自身缺点，服务群众和企业。

截至目前，该区已为15个重点项目解决基础设施建设、工农关系、失地农民再就业等问题32个，取缔冶炼厂4家，完成园区绿化30000平米，治理社区卫生死角25处、修复路灯20盏。

“继续推行‘三味疗法’，为‘争创国家级高新技术产业园区’积蓄强大动力，为把开发区打造成黄石市生态立市的先锋区，产业强市的样板区，城镇化的示范区，特大城市的中心区，努力奋进。”该区主要领导表示。

一、让领导班子品点“辣味”

4月18日下午，大冶经济开发区九楼会议室，班子成员今年第八次组织生活会召开。当时室温22℃，舒适、安逸，但在坐的17位领导很多额头冒汗，一些甚至汗湿后背。

“必须对照焦裕禄进行深刻的自我剖析，只谈缺点，不谈优点。”单位一把手率先自曝短板，随后各班子成员轮番剖析自己。

该区组织部长冯猛介绍：像这样富有“辣”味的会，每个月至少召开两次。起初

大家都担心批评与自我批评会影响个人形象和同事关系。但现在看来，出出汗排排毒，领导作风更加扎实，沟通更加顺畅、合作更有效了。

同样的工作方法，被广泛运用到各项实际工作中。

今年初，省级文明城市验收和国家级园林森林城市创建工作，在大冶全城铺开，大冶开发区所在的新城区成为重点。

如此大规模的城市创建工作，涉及到分管文明创建、社会事务、城市管理的多位领导。刚开始，因责任划分不清，出现大家管大家都没管好的局面。副书记刘文著召集涉及到的5位党工委委员充分沟通，各自剖析工作不足，提出改进办法。

通过共同商量，最后确定一位党委牵头，其他几位通力协作、各负其责的创城班子。由此，该区城市绿化、环境卫生、居民素质等，在4、5月份的多次突击检查中，获得省市领导好评。

二、给党员干部开剂“苦药”

大冶经济开发区十里舗小区

“良药苦口利于病”。在“四风”方面存在问题就是得病。大冶开发区独创“治‘尾巴’汰‘末位’”制度，为党员干部治病。同时，大力开展“纠风正纪”行动。

为切实解决干部在工作中存在的作风不实、执行不力、效率不高等突出问题，建设作风一流、服务一流、业绩一流、形象一流的干部队伍，该区在观念更新、机制创新、工作出新等方面动脑筋、下功夫，研究制定出《“尾巴”备案制度》和《末位淘汰制度》。对干部遗留的工作“尾巴”严格追责，实行终身负责制;对机关干部和村、社区书记，采取“干部互评+群众测评+领导评价”的模式，完善德、能、勤、绩、廉综合考核评价体系，推行末位淘汰，进一步增强了干部的责任意识，大局意识、效能意识、竞争意识，提振了工作的精气神。

大冶经济开发区的“纠风正纪”行动，以“六个”整治为重点，即整治慵懒散拖、办事效率低下问题，整治“门难进、脸难看、事难办”问题，整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费问题，整治纪律松弛、不务正业问题，整治对待群众简单粗暴、吃拿卡要问题，整治违反市委“六个一律”规定等行为。活动开展以来，该区纪委进行了6轮明察暗访，通报批评13家单位、8名个人，诫勉谈话4人，经济处罚10人。

三、使群众企业尝点“甜头”

大冶经济开发区社区文艺活动

3月13日，双港村拆迁户梁师勇赴信访办，要求解决住房问题。梁师勇情绪激动，对信访办干部曹中艳等进行言语攻击。曹中艳没有生气，反而细致地听取诉求。

得知梁师勇家庭特殊，生活困难，曹中艳找到福利院书记陈敬炎，恳请他特事特办。福利院特地腾出一间办公用房，安排梁师勇带其老母亲和二个孩子入住。梁师勇很是感激，带着一家人到信访办，为自己的过激行为致歉。

“把涉及群众切身利益的小事当大事来办，能更好地凝聚民心，密切党群干群关系，推动开发区赶超发展。”曹中艳表示。

开发区要争创国家级高新技术产业园区，离不开企业的支持。党群活动开展以来，开发区不断提档项目服务效率，为企业服好务。

总投资2.1亿元、占地210亩的大冶有色物流园一期项目，是完善开发区园区功能的重点项目。该园土地平整期间正值酷暑，在临近40度的高温下，项目服务组每天坚守工地，协调临时用电、周边工农关系等问题。从签约到投入运营，仅用了22个月。

台州宝达机电项目业主，看到开发区用两个月时间完成80亩地的征地、拆迁、平整、交地工作，感觉难以置信。今年元月，该企业决定把3个亿投资由两期投入变为一次到位，预计年底建成投产。

为了项目早开工、早建设、早投产，开发区对每个入园项目都实行一对一包保责任制。对新入园、协调难度大的项目，由开发区党工委委员直接包保。同时，各相关部门都积极行动，提前介入项目各类报批手续、提前准备报批材料、提前与职能部门沟通，实现报批手续大提速。

在此基础上，开发区园区建设指挥部定期或不定期组织业主、市项目办、规划、建设、国土、环保、供电等部门，召开园区项目建设座谈会，及时协调解决影响项目建设的问题。此外，还实行倒排工期，每周召开项目建设推进会，专题分析和研究项目建设存在的问题。

至今，该区已为15个重点项目解决基础设施建设、工农关系、失地农民再就业等问题32个，“群教”活动向纵深推进。