招商引资和项目建设始终是鄂州开发区不变的主题，实施招商引资关键是要做到思路明、机制活、环境优。

一是明确招商方向。开发区建立以来已引进了大批项目落户。目前开发区缺少的是支柱性的大项目，即是能效高、占地少、产值大、税收高，可持续发展的项目，我们已做好项目引进的长远规划，十分注重引进产业结构优化的好项目，争取引进一个项目的同时淘汰一批落后项目，让落后产能、技术革新力度不够的企业在自然竞争中淘汰。进一步创新招商理念，实现招商引资向择商选资的转化，突出主导产业，突出高端科技产业，弱化项目数量，强化项目质量，大力引进成长型、科技型、带动型的高端项目。

二是优化招商方式。按照绿色、集约、高端的产业方向，关注大项目、大投入，大产出的高端产业，实行产业链招商，引进带动能力强的优质项目，设立项目准入门槛，注重存量招商，扶持本土中小企业发展。突出企业的主体地位，贯穿“企业家老大”的思维，以商招商、以情招商、专业招商。

三是创新招商机制。完善落实招商引资专班负责制、重大项目领导督办制，切实加强对招商工作的组织领导，进一步完善招商工作奖惩措施，严格兑现奖惩，充分调动全区部门和个人招商积极性，确保实现招商引资新突破。

四是营造优良招商环境。改善和发展投资环境是促进项目增长的重中之重，除了硬环境，更要营造亲商、重商、敬商、安商、富商的软环境。因此在进一步完善道路、水、电管网、通信、供气管网和等城乡基础设施建设的同时，要着力狠抓发展软环境建设。实践证明，干部作风是软环境建设的关键，干部作风越优良，经济发展就越有活力;反之，就会损坏形象、失人气、误发展。如何抓好干部作风?一是服务。全心全意为企业、为项目、为群众解决困难和矛盾，减少办事环节，提高办事效率，真正实现一站式办公、一条龙服务、保姆式服务;二是机制。完善项目督办任务推进机制，创新督查办法，确保项目督办工作有部署、有督查、有成效，为后续项目引进做好铺垫;三是担当。将主要精力集中到项目建设和项目协调上，主动深入到项目建设一线，勇于为他们的建设和发展承担责任、敢于面对建设中的一切困难、善于解决困难。