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2012年，夷陵区紧紧围绕“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓一批项目就是抓跨越发展”的思路，大力开展“重大项目建设年”活动，深入解放思想，不断优化投资环境，规范招商引资工作流程，更好的推进项目建设进度。
一是规范招商引资机制建设，构建科学化、规范化、制度化招商体系。颁布实施了《夷陵区招商及新上项目服务办事流程》;草拟了《招商引资优惠政策》、《飞地经济管理办法》，完善了《招商引资投资指南》全面系统地规范了招商引资奖励政策;成立了招商引资预、会审委员会，从项目的洽谈到落户严格按照预、会审委员会的步骤进行，提高了项目的可行性，精简了项目的审核过程，构建了一套科学的、规范的、系统地招商引资机制。二是明确了目标责任，形成责任化、目标化、系统化的目标任务体系。制定并发布了《2012年招商引资项目签约、开工、投产指导性计划表》，对我区全年的招商引资及项目建设进行了指导性任务分解，确保了全年月月有项目签约、开工、投产;加强了区级领导联系力度，开展了区级领导干部“四进一促”活动，出台了《区级领导联系重点工作(园区、项目)制度》，大力推动了项目建设进度。三是加强项目服务力度，呈现全面化、优质化、高效化的项目服务体系。加大了在建重点项目协调服务力度，下基层，入企业，召开专题项目办公会，为企业解决实际困难;做好首批入驻小溪塔高新技术产业园项目开工前的相关准备工作，加快项目建设进度。
