为加强项目调度，做好项目评价，赋能产业发展，荆门高新区·掇刀区积极推进投资项目绩效综合评价改革工作，以“三库”为载体加强项目管理，以“两算”为抓手严控项目工期，以“三评”为支撑护航产业发展，真正实现投资项目全生命周期管理，全力提升了荆门高新区投资效率、效能、效益，为产业高质量发展破局按下“快进键”。

“在重大项目推进工作中，传统的项目管理模式存在系统性不强、各部门信息不对称、信息归集效率低、检测预警不智能、缺乏风险预判机制等问题，投资项目绩效综合评价平台推动了项目管理服务方式深层次变革和全流程、智慧化、数字化转型。”荆门高新区·掇刀区发改局党组成员彭少君说。

为推进项目绩效改革工作，荆门高新区成立区级投资管理委员会，从招商研判、入库管理、项目论证等多方面推动投资项目全生命周期管理新模式。通过绩效平台创新机制，政府各部门形成合力，在项目前期、建设、运营等阶段给予支持，通过陪伴式服务打通项目堵点、难点。

在项目入库环节，通过“三个一律”管理办法，即未入库社会项目不上招商会，未入库政府项目不上投委会，未入库项目财政不予资金拨付，实现项目“分类管理”和“应录尽录”。以x木制品包装项目为例，因不符合荆门高新区产业政策，未被纳入绩效平台，不上招商会，从而实现了项目分类和筛选入库，推动了产业健康发展和结构优化。

在项目评价环节，通过效率、效能、效益等多维度对项目进行评价，通过对按时开竣工率、产能利用率、亩均投资、亩均产值、亩均税收等细化指标打分，实现每个项目数据化、智慧化的呈现和研判，为下一步产业布局和招商引资把控方向。

荆门高新区推行绩效综合评价改革工作后，依据化工、锂电、汽车三大行业年度评价报告显示，化工产业规模增速高达30.04%，汽车产能利用率高达87.8%。化工行业正由传统化工向绿色化工、精细化工转型升级，锂电企业集聚形成了新能源动力储能电池全生命周期产业链，并持续延链补链，汽车产业正在向电动化、智能化、网联化转型升级。

荆门高新区化工园建设服务中心综合部部长袁晓虎表示，绩效平台不仅全区形成了一盘棋，而且通过行业评价改革，将“招商引资”变为了“招商选资”，助力化工园区提档升级。

未来，荆门高新区将围绕主导产业，依托绩效平台，不断推动项目管理标准化、投资效益最大化、产业发展科学化，为推进中国式现代化湖北实践打造荆门高新区·掇刀区样本。(通讯员 蔡宝毅)