5月17日下午，市物价局再次召开招商引资全局干部职工大会，对我局招商引资工作进行再督办、再加压。

党组书记、局长雷家金首先对当前招商工作开展情况进行了通报，表示当前全市招商工作呈现出市里擂得紧、部门比着拼的趋势。虽然我局党组将招商工作作为当前天字号的工程来抓，但从目前招商效果来看，距离市委市政府的要求还有很大差距，部分干部职工仍然没有将招商工作摆在当前工作最重要的位置，突出表现为压力不够敷衍着、动力不足拖拉着、效果不好停滞着。

雷局长表示，全局干部职工要在年初招商引资专题会提出的“七招”(立下军令招、锁定方向招、全员齐心招、研判跟踪招、专班驻点招、严格奖惩招、争当明星招)的要求下，“六个加大”再加压、再发力，争取在第二季度实现项目落地零的突破。

一是加大招商信息摸排力度，将全局招商信息摸排汇总力度由一月一次缩短为一周一次，进一步提高有价值信息的甄别和研判效率。二是加大外出招商力度，局领导班子成员今年必须带队外出招商两次，6月份前必须外出招商一次，各科室及二级单位负责人全年必须外出招商一次。三是加大驻点招商力度，将进一步充实长驻常州的招商专班团队人员，把能力最强的人员充实到招商第一线。四是加大有投资意向的跟踪力度，进一步加强跟进信息的对接督办，以市委市政府引进长丰猎豹的经验为榜样，尽全局最大努力重点突破。五是加大招商引资考核力度，将全局干部职工招商引资情况纳入积分制管理，以分数排位轮英雄。六是加大招商与奖惩挂钩力度，将招商与奖金挂钩，拿出履职尽责奖金的一半，个人招商引资年终积分评定奖金额;与职位挂钩，对于促成项目落地有重大贡献的干部职工优先推荐提拔;与评优挂钩，将招商作为年度评优评先的最重要依据;此外，对于一年内一条招商信息都无法提供的科室，将免去科室负责人职位。