自我市“重大项目开工月”活动开展以来,孝南开发区进一步强化“看齐意识”和“主体意识”,超前谋划,主动服务,靠前协调,强力推进项目建设。
强责任。对辖区内的工业项目、基础设施项目和民生项目进行归纳梳理,健全项目开工台账,明确每一个项目的推进方案、时间节点和目标任务,层层分解到每个月,具体落实到每个人,确保每个项目都能按时开工建设。
聚合力。从开工项目的一个个具体问题入手,做到面对面了解情况,实打实解决问题。项目包保责任人对具体项目开工中存在的问题、解决的方向和具体措施进行统一上报,由项目专班将存在的问题分门别类,“化零为整”。对能由本级解决的事项,通过现场办公立马解决;对需要向上级协调的事项,拿出建议方案,积极争取上级和部门支持,尽快解决。
增实效。从企业注册、规划报审、增资报批、环境评估、消防验收等方面入手,积极开展对接协调,找准协调服务的着力点,增强工作有效性。对已投产项目重点抓好增资扩能、技术改造;对在建项目重点抓好协调服务、按时推进;对已签约落户项目重点抓好规划设计、审批登记。
目前,该开发区开工项目达37个,总投资逾300亿元。已为各类项目协调解决场平、水电、报批、融资等问题50余个。