开年以来，武汉市江岸区审计局认真学习贯彻中办、国办《框架意见》，全国、全省审计工作会议和审计署视频会议精神，切实把思想统一到上级机关对新形势下审计工作的新定位上来，紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，突出“三个注重”，认真谋划2016年度审计工作。

一、主动作为，注重全面推进审计全覆盖。该局结合全区实际，围绕区委、区政府重大决策部署，精心制定2016年度审计项目计划，加强部门预算审计项目计划统筹规划，采取重点审计对象“必审制”、一般和其他审计对象“年审制”和“轮审制”相结合的全覆盖模式，突出审计重点，坚持问题导向，着力在重点领域、重点环节、重大违纪违规问题上寻求突破;健全完善全区“经济责任审计工作领导小组”联席会议工作机制，从审计对象、权力运行、重点内容、结果运用等四个方面推动经济责任审计全覆盖，积极探索街道党(工委)书记、办事处主任领导干部经责审计“同责同审”，强化成果应用，建立健全审计结果分析通报、整改督查和问责工作机制，促进领导干部守法守纪守规尽责;强化重点投资建设项目审计，构建以政府审计为主导、内部审计为辅助、社会审计为基础的重点投资审计项目“三位一体”审计模式，整合多方资源对政府重大投资项目的立项、论证、建设和竣工进行实时动态全过程监控，促进加快项目建设进度，提高项目管理水平和资金使用绩效，服务江岸经济结构调整和城市化建设推进。

二、突出创新，注重加强财政资金绩效审计。将促进财政资金绩效提升作为审计创新的着力点，在2016年度审计项目计划安排上紧扣审计对象职责特点、民生建设重点领域、重点资金的管理使用，突出“一科一特色”目标，对全区社会养老机构补贴资金、困难群众救助资金、社区资金、改善空气质量专项资金等开展绩效审计调查。通过加强对重点财政专项资金和建设项目的跟踪审计力度，循着资金流向，坚持纵向到底，从政策落实、预算安排、建设程序、资金拨付环节一直追踪到项目落地、追踪至个人领用，揭示反映资金资源浪费、利用率低、效益不高和发生在群众身边的“小官贪腐”等违规问题，针对决策事项的制度缺陷、管理漏洞提出改进完善的建议，促进体制机制的健全完善，规范资金管理，提高使用效益，着力在更高层次发挥审计职能作用。

三、强化运用，注重提升审计信息化建设实效。围绕全国审计工作会议提出的“七个一体化”和“六大转变”，以智慧审计为目标，巩固提升审计信息化建设实际运用水平。一是强化计算机培训及结果应用。以取得计算机中级资格的青年干部为主，鼓励全局干部将学习计算机专业技术与审计实践工作相结合，成立计算机攻关小组，通过开展采集整理电子数据、编写审计业务分析模型，撰写OA案例和计算机方法等工作，着力做好计算机审计与传统审计方法的贯通融合;二是建立定期采集审计电子数据机制。依托已初步建成的财政预算执行审计数据库，强化“大数据”意识，建立定期采集整理审计电子数据，实现预算、指标管理、部门决算报表、国库集中支付等数据内容的及时更新。三是不断拓展数据覆盖面。探索建立民生资金、政府投资项目等专项数据库，将社保、扶贫等民生资金管理数据、政府投资建设项目清单、项目建设进度等数据与财政国库集中支付系统对接，进行跨行业、跨领域的综合关联数据分析，增强审计发现查处重大违法违纪问题的能力，提高工作效率。