“十一五”初期，龙感湖管理区相继被农业部和省政府确立为现代农业示范区，自此，他们坚持“竞进提质、升级增效”和“因地制宜、能快则快”的总要求，开始了“龙感湖模式”的探索，经过9年的摸索，“龙感湖模式”已初具雏形。

“龙感湖模式”是一个基于循环经济基本原理，融合一、二、三产业发展的模式，龙感湖管理区将其核心内容概括为“一产领先，接二连三;新型能源，链接循环”。

所谓“一产领先”，就是秉持农场姓“农”的本色，不断放大农场独特优势，持续推进农田水利和农业基础设施建设，变百里荒湖为万顷高产田;变“产量为王”为“效益为先”;变靠天吃饭为人定胜天。

地处龙感湖西北的洋湖办事处地势较低，多低洼冷浸田，严重制约着该处农业生产，该处因地制宜，不断调优农业产业结构，以典型带头，规范引导，打造“万亩生态虾稻共作基地”,引导农民致富。

采访: 龙感湖洋湖办事处副书记　杨光　我们洋湖办事处尽力发挥基地示范作用，扩大虾稻连作的面积，预计二零一五年底，力争我们这个羊湖办事处虾稻种植的面积，突破六千亩，实现人均增收五千块钱，

龙感湖管理区通过建设现代农业示范园区，已培育农业专业合作组织55个、农业种养大户2000个，其中，全国行业百强合作组织2家、省级示范合作组织2家;建立了生猪、肉鸭、水产品、粮食、棉花、油料、蔬菜等7个农(畜)产品专业化服务组织，建设了一个个农业转型升级的样板。

所谓“接二连三”，就是推动一产业的种植、养殖向二产业的农产品加工和三产业农产品流通及观光休闲农业延伸，构建生产、加工、销售、服务一体化的全产业链。

湖北帝龙邦业饲料有限公司自落户龙感湖管理区工业园区后,一直是产销两旺。实现了从饲料加工、养殖、现代化食品加工、冷链物流为一体的现代水产食品产业链的良性发展。

采访: 湖北帝龙邦业饲料有限公司总经理杨元平：我们的饲料在年前我们的计划是两万吨，在今年可能最少在三万五千吨以上。

黄冈鲁班药业股份有限公司2010年成立，每年以30%增幅实现销售增长,2015年9月8号在新三板成功挂牌,日前,他们又接到来自印度和日本客商新增的订单心脑血管医药中间体85.5吨。

采访：黄冈鲁班药业股份有限公司总经理杨小龙：现在新三板上市也是我们发展的第一步，后续借助这个平台，根据我们公司发展的需要，利用资本市场然后募集资金，然后公司不断地发展壮大。

目前，龙感湖农产品加工园区已有12家企业入驻，拥有省、市级绿色食品加工龙头企业16家，有纺织企业36家，年产值达15亿元，利税1.5亿元，农产品加工园区示范引领作用进一步彰显。

所谓“新型能源，链接循环”，就是对种植业废弃秸秆、养殖业的粪污水和风能资源进行再生综合利用，发展沼气发电、秸秆发电、风电等新能源产业，同时以电厂为纽带，串联起上下游产业，实行闲合循环的发展格局。

在适应新常态中加快发展，在加快发展中适应新常态，龙感湖管理区坚持强基础、聚力现代农业;稳增长、壮大工业集群;调结构、力补三产短板;促改革、挖掘发展动力;惠民生、实现造福一方;以率先实现全面小康、率先实现农业现代化为发展目标,全力打造“龙感湖模式”,力争把龙感湖建设成为纺织之城、绿电之都、鱼米之乡、生态之区。