盛夏时节，走进孝南区肖港镇汉十工业园，园区内一派繁忙景象：海风钢构项目主体厂房已封顶，工人师傅正在焊接卷闸门;千志电子项目机器设备已安装，技术人员正在进行调试;宏骏精密机械制造项目的1条生产线已投产，成品区整齐堆放着刚下线的产品……

在孝南，像汉十工业园一样如期推进的重大项目还有87个，完成投资94.5亿元，比去年同期净增3.99亿元。5个省重点项目累计完成投资17.68亿元，占年度计划投资的57%。19个市重点项目累计完成投资34.89亿元，占年度计划投资的55.1%。

今年以来，孝南顶住经济下行压力，紧紧扭住项目建设这个经济发展的“牛鼻子”，前瞻谋划，精心组织，重点项目建设有序推进，高潮迭起。

广招商，夯实项目基础

港荣食品有限公司是广东省一家大型民营企业，主要生产和经营具有时尚口感和适销的蒸蛋糕、瑞士卷心蛋糕、夹层蛋糕、蛋黄派、面包、饼干等食品。为加粗延伸食品产业链条，孝南的决策者们自3年前便密切跟踪该企业。经过多次考察和商谈，终于在今年3月成功签约，拟投资8000万元，建成生产线2条，实现年产能4000吨。目前，该项目已完成设备的安装调试，即将投产。

港荣食品项目是该区强化产业链上下游“补链、强链”、突出重点区域、重点产业精确对接招商的一个成功案例。按照做大做强现有优势产业延长产业链的工作思路，以承接产业转移为重点，该区在长三角设置4个驻点招商办事处，采取上门招商、以商引商、节庆招商等多种方式，不断加大招商引资力度。同时，进一步挖掘该区在外“四有人士”等人脉资源潜力，通过利用重大节气“四有人士”集中返乡时机，召开座谈会，广泛联系湖北、孝感异地各商会，建立渠道，捕捉回归创业信息。

“是孝南区的诚意打动了我们，希望以后我们双方能有更多更好的合作机会”，在维达新城项目的签约仪式上，维达国际控股有限公司董事局主席李朝旺先生如是说。为了该项目的顺利签约，区领导多次赴广东等地与维达集团相关负责人进行沟通，在了解到他们的后顾之忧后，组织专班对项目方的顾虑列出清单，逐项指派专人进行办理。最终，招商专班的热情与激情打动了项目方，促使该项目于2015年5月顺利签约。

纸业是孝南的传统优势产业。近年来，该区通过产业链招商，不断扩大纸品产业规模。目前，该区纸品产业集聚区在建和拟建共有洁伶、中顺、双佳、新合发、吉宏包装、金德、奇美、森源、雅都、金凤凰等10个项目，总投资95亿元，建成后预计新增销售收入110亿元，新增税金5.5亿元。上半年，该区新招商引进项目36个、合同引资额131.5亿元，其中投资过亿元项目15个、过10亿元4个。

破难题，化解要素制约

项目要落地，遇到的第一个难题就是土地问题。

联塑消防器材生产项目是联塑集团计划布局华中、斥资5亿元打造的一个专业从事消防相关器材生产的项目，项目拟占地100亩，建成后预计年产电子报警系统、手提灭火器、自动灭火器等580万具，灭火水系统8万套，消防器材32万台，年产值达5亿元。为解决项目土地指标等问题，孝南区工作专班共召开协调会4次，先后3次前往集团总部，提请联塑高层就项目土地证的办理等事项开具清单，并调配专人全程代办。目前，该项目土地已基本落实，正在积极筹备开工。

资金难题是项目建设的另一道坎。该区不等不靠，主动适应新常态，千方百计拓宽融资渠道，增强投资者的信心。在已有长兴公司的基础上，整合资源组建长晟公司，进一步解决项目建设资金难题。另外，借助城区内银行业资源丰富，资金存量资产充足，贷款规模量大的优势，为各类企业提供产业扶持。积极搭建银企对接平台，挖掘潜力，盘活内部资金。把银企对接活动作为破解融资难题的重要抓手，着重服务基层，服务重点项目建设。

投资50亿元的澴川公园项目，是一项关系到民生的重点项目，项目建设周期长，资金压力大。为缓解资金压力，长兴公司组建融资专班，积极与国家开发银行等金融机构对接，共争取到项目建设资金15亿元，保障了项目的顺利推进。

优服务，提升推进质效

提高办事效率、减少审批流程，让项目早一天“落户”，就是让企业早一日创收。

孝南积极落实“简政放权”，对市场主体准入实行“一表申报、一口受理、一窗发证、三证合一”模式，对签约项目实行“代办制”、“预审批”和“容缺告知清单制”，严格“首问负责制”，限定办结期限，确保“办事不出开发区”。

湖北兴龙包装公司是开发区辖区内一家纸品龙头企业，该企业拟将研发中心从武汉迁往孝感。开发区得知这一情况后，积极与该企业联系。当了解到该中心很多职工考虑到子女教育、住宅安置等问题，不愿意离开武汉之后，包保专班主动提出为研发中心相关人员购置房屋、安排其配偶就业、为职工子女联系学校等，解决他们的后顾之忧。最终，开发区包保干部的真诚与热情打动了兴龙公司，目前该企业研发中心的搬迁正在有条不紊的进行中。

该区还充分发挥项目月度例会的交互式平台功能，靠前服务，严抓落实，不断提升服务质效。每月上旬，在由区主要领导召集、各职能部门“一把手”参加的开发区例会上，针对项目提请解决事项清单，各职能部门就落实情况逐项回应，与会领导现场点评，现场量化评分，着力解决项目建设中的突出问题，为项目建设营造良好的环境。今年以来，开发区月度例会已召开5次，共提交解决事项140余件次，涉及部门21个。